背景

随着前期业务迭代不断增多，会留下一些技术债务；用户不断累计增加，整体DAU,MAU,PV/UV的不断上升，为了符合根据组织结构和业务需求更加稳定健康的发展，需要对业务服务进行改造/重构；采用团队适合的语言开发，将服务进行分层，抽象底层模型，分离出不变/易变业务逻辑；业务改造和基础建设服务升级（整体系统认知的改变）

1.时间意识

​ 时间意识的终极目标是按时保质的完成工作。时间是一种宝贵的资源，由于每天工作时间的有限的而需要处理事情是复杂多变性的，为了按时保质的完成工作，我们首先需要有极强的时间意识，使用科学的时间管理策略。总的来说，时间管理就是让我们更有计划的知道需要做什么，什么时候做什么，而时间管理的难点为：事情具有突发性、完成时间难以预算性、执行力和预期不符合。

背景：

教学直播间场景多样性，按年龄段区分辅导后台角色，构成整个教学课中直播和互动的多样性，为了快速支持业务发展，导致后端服务接口过多，不易维护，统一管理。

看了一些开源的网络I/O模型框架库，尝试着按照理解简单实现一个相对简单的网络I/O模型框架，类似netty的reactor模型。

背景：

不同于常规的主播互动直播；教学直播，面向k12人群，

前期会有课前的准备工作比如课程创建，学生购买数据，老师课件，试卷题目的准备；

双师模式：学生会分配给不同的辅导老师，辅导老师会对学生进行分班处理，课中也会有学生选组上课互动的场景，辅导老师也可以给学生上课，也会在后台进行跟课，监督学生上课；

相对于常规的主播互动，会模拟线下上课的场景到线上课中直播，形成一套线上教学直播间场景模式

 2018年感觉过的好快，时间荏苒，有些事和人，感觉在2018变化很大；人都是有欲望的，在欲望的驱使下，去实现自己的目标，其中有失败，有成功，还有一直在路上前行的；每年给自己定的目标要么期望太高，要么随遇而安，到头来给自己的感觉是不太务实，有点好高骛远了和缺乏动力；但是如果没有梦想和目标，和咸鱼有什么分别呢？所以把2019年的新年目标任务写下来，给自己立个flag，实施准则：

低头看书学习做事，抬头思考总结做人~